朱星傑亮相SKECHER DANCE ACADEMY(斯凱奇街舞學院)

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

(註:此文屬於騰訊網登載的商業信息,文章內容不代表本網觀點,僅供參考) [中國,深圳]最有活力的季節,需要最有熱力四射的節奏和舞步,5月13日,SKECHERS Skechers 耐磨 及Skechers街

(註:此文屬於騰訊網登載的商業信息,文章內容不代表本網觀點,僅供參考)

[中國,深圳]最有活力的季節,需要最有熱力四射的節奏和舞步,5月13日,SKECHERSSkechers 耐磨及Skechers街舞學院來到深圳,用輕快的舞步點亮這座城市的熱情,並將“make your move, make your city獨步全城”的主題貫徹到底。偶像練習生人氣選手、時尚音樂人朱星傑的到來更為SKECHERS DANCE ACADEMY(Skechers 路跑鞋及Skechers街舞學院)帶來瞭新鮮的氣息,親身引領街舞愛好者們躍動在蓬勃的五月,為坐不住的年輕人們展示流行風尚並進一步推廣街舞運動文化。

隨著街舞節目的播出,街舞運動文化在國內引發熱潮,近期成為瞭國民話題。一直以來大力支持街舞運動文化的SKECHERS於近日將“Art Of Dance(舞蹈藝術)”升級為“SKECHERS DANCE ACADEMY(斯凱奇街舞學院)”,以此契機成立瞭自己的街舞學院。以“make your move,make your city獨步全城”為主題的斯凱奇街舞學院旨在將這份熱愛支持到底。它也將街頭潮流文化和斯凱奇品牌形象建立起更深入的聯系。

斯凱奇始終堅持倡導敢想敢動的年輕精神,激發坐不住的年輕人活力無限的潛力,鼓勵年輕人們甩開包袱和陳規,全力以赴追求自己熱愛的生活方式。此次SKECHERS DANCE ACADEMY(斯凱奇街舞學院)的嘉賓朱星傑,正是這樣一個追求舒適和無拘無束的代表。朱星傑表示,斯凱奇極為重視鞋子的舒適度,不會因為舒適度而犧牲掉“時尚”這個要素,舒適的鞋子也會很時尚。每一雙斯凱奇都緊跟著潮流的步伐。平時會做很多訓練的朱星傑,追求衣服褲子絕對的舒適性和時尚度,斯凱奇對這位“坐不住的年輕人”提供瞭理想的選擇。

街舞學院不僅有全能偶像的明星光環,還有最專業最酷炫的dancer帶來震撼的街舞示范。舞者們脫離地心引力,放系轉動大招,每個move都踩在音樂鼓點上,令到場觀眾一飽眼福,激動不已。他們用最自由和最有活力的姿態引燃全場,使得斯凱奇的精神得到瞭淋漓盡致的體現。

本場活動嘉賓朱星傑更是用無可比擬的魅力將SKECHERS DANCE ACADEMY(斯凱奇街舞學院)的感染力無限放大。兼具人氣和實力的音樂人朱星傑作為一個斯凱奇精神的綜合體現者,當天活力四射地在此次活動上亮相,並且為大傢分享瞭自己的時尚主張以及對斯凱奇產品的體驗與喜愛。全方位展示瞭斯凱奇的精神和街舞學院的魅力。

現場朱星傑還與到場粉絲熱情互動,大方送出瞭帶有親筆簽名的禮物,並且拍攝瞭大頭貼。全場活動趣味橫生笑點頻出,使得粉絲們見到瞭偶像們更加活潑和親切的一面。

一直以來,斯凱奇深受世界各地消費者的忠實擁護,暢銷全球,廣受贊譽。斯凱奇不斷地追求年輕人的舒適體驗,致力於提升消費者的時尚觸覺,力求創新,為消費者帶來更完美的潮流體驗。此次SKECHERS DANCE ACADEMY(斯凱奇街舞學院)的活動,用街舞的形式讓斯凱奇的品牌形象更一步深入人心。使得年輕人們對斯凱奇所追求的“自由“和”沒有束縛”有瞭更新的理解。斯凱奇為年輕人提供瞭舒適同時時尚的選擇,用最有態度和自信的態度追求自己熱愛的生活。

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儀式感讓生活成為生活,而不是簡單的生存。儀式就是使某一天與其他日子不同,使某一刻與其他時刻不同。平淡如水的生活是很多人的常態,但其實可以把原本普通的事情變得不一樣, 除瞭社交,日常生活中的我們也需要儀式感。[詳細]

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榮昌工業運行為何能排重慶市第一?

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

榮昌工業運行為何能排重慶市第一? 2018-10-10 10:21:01 來源: 重慶日報 作者: 張國勇 周雨重慶-榮昌1 榮昌區重慶唯美陶瓷有限公司的自動化生產線。記者 鄭宇 攝 重慶日報記者 張國勇 周
榮昌工業運行為何能排重慶市第一?
2018-10-10 10:21:01 來源: 重慶日報 作者: 張國勇 周雨重慶-榮昌1

榮昌區重慶唯美陶瓷有限公司的自動化生產線。記者 鄭宇 攝

重慶日報記者 張國勇 周雨

上月,重慶市政府相關部門通報全市24個區1至7月工業運行和投資情況,榮昌區以91.19的綜合分值,名列綜合排名第一。

據瞭解,這個分值排名由各區新增規模工業企業數、工業投資進度、新增工業利潤、新增項目投達產、規模工業增加值等五項指標加權打分得出的。

榮昌歷來都不是工業大區,今年的工業運行和投資為何能表現得如此耀眼?

連日來,重慶日報記者走進榮昌的企業深入采訪後發現,榮昌工業發展能取得現在的成績,關鍵在於對標對表習近平總書記對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標和市委市政府要求,貫徹新發展理念,靜下心找準定位,精準抓落實。

增強謀劃能力,使發展方向更明

榮昌的精準抓落實,首先體現在增強謀劃能力,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,使榮昌的發展方向更明。

位於榮昌國傢高新區的重慶尚上服飾有限公司,是去年9月才從江蘇無錫引進的一傢出口服裝加工企業,現在的用工量已達1500人,租用廠房面積達3萬平方米,預計今年可實現1000多萬件產量、5億元產值。

記者看到,這是一傢自動化程度很高的企業,不僅實現瞭自動拉佈、自動裁剪,還建立起瞭全自動化吊掛系統,能自動根據員工效率來分配工件,比同等產能的傳統服裝加工企業節省瞭一半的勞動力。

公司董事長尤建峰告訴記者,他們現在主要為日本、歐美和國內的一些知名服裝企業進行貼牌生產,包括優衣庫、H M、斯凱奇 價錢及Skechers等。目前,該企業已開始組建自己的研發團隊,明年將開發自主品牌、建自營服裝專賣店,計劃用兩三年時間建成萬人工廠。

榮昌高新區管委會主任常曉勇告訴記者,從去年9月至今,他們已引進無錫尚上、無錫洪德、無錫阿邦思、美博爾實業、重慶熙妮等5個大型出口服裝加工企業,下一步還要引進五六傢企業,預計兩三年可實現100億元以上產值。

這些出口服裝加工企業為什麼願意到遠在內陸的榮昌區投資設廠?

“主要有三方面的原因!”尤建峰說,“一是榮昌區委區政府一班人說話算數,不但有引進我們來的決心,更有瞄準方向不放松讓我們定下根的恒心;二是榮昌地處成渝城市群核心,產業定位清晰,市場擴展有空間,很適合我們發展;三是要素成本較低,加上中歐班列(重慶)的開通,對歐洲客戶的交貨時間反而比沿海更快。”

事實上,從去年至今,隨著大批企業入駐,榮昌高新區已消化瞭30萬平方米標準廠房,其中今年1至9月就消化瞭18萬平方米。

常曉勇說,榮昌區能在這兩年引進這麼多企業,一個很重要的原因就是主動融入成渝城市群建設,作出瞭建設“成渝城市群新興戰略支點”的目標定位,使榮昌的發展方向更明瞭。

這種目標定位使榮昌在招商引資上找到瞭優勢:過去,榮昌主要面向主城發展配套企業,因距離主城較遠,多年都難得引進一兩個大企業;現在,榮昌面向成渝兩個大市場,短時間內就引進瞭一大批區域性大企業。

增強結合實際的能力,做強區域特色經濟

榮昌的精準抓落實,其次體現在結合實際的能力。榮昌發展以制造業為核心的工業經濟,並不是總盯著“高鐵”“航天”等高精尖產業,而是將“高質量、供給側、智能化”與榮昌的傳統產業有機結合,不斷延長產業鏈、拓寬產業幅、打造產業群,做強區域特色經濟。

譬如在“一片陶”上,榮昌就從該區曾是“中國三大陶都”之一的文化傳統和產業基礎出發,深度調研國內陶瓷產業正處轉型升級的機遇,展開精準招商“大會戰”,今年以來已引進惠達衛浴、金意陶陶瓷集團、簡一陶瓷有限公司、北京創導工業、日豐陶瓷、科億陶瓷等一批高端陶瓷工業企業。

其中,惠達衛浴是A股主板上市企業、中國規模最大的衛浴傢居用品企業;金意陶和簡一陶瓷分別是全國仿古瓷磚、大理石瓷磚的標桿企業;北京創導是亞洲最大、世界排名第二的耐火窯具生產企業;科億陶瓷是國內為數不多具有陶瓷潔具、智能電子件集成生產能力的企業,將在智能馬桶上實現“榮昌造”,大幅提升榮昌陶瓷潔具的附加值。

加上已在去年實現一期投產的唯美陶瓷,已沉寂30餘年的榮昌陶瓷產業再次煥發新活力,迅速成為該區新的支柱產業,榮昌成為國內新的陶瓷主產區。

又譬如在“一頭豬”上,榮昌依托“榮昌豬”品種資源優勢和科研、教育優勢,近年發展起瞭20多傢獸藥飼料企業和國傢生豬市場。其中,榮昌國傢生豬市場采取“生豬活體線上交易+線下交收”的方式交易,成為國內生豬行業的“淘寶網”,現在的日均生豬交易已達到近10萬頭,占到瞭全國生豬交易總量的10%。

今年以來,榮昌進一步延伸產業鏈,引進重慶琪金食品、上海紫燕食品兩傢企業。其中,重慶琪金食品將投資10億元以上,在全國建1000個榮昌豬肉專賣門店。上海紫燕食品在全國擁有近3000傢門店,是全國熟食行業的龍頭企業,該企業將投資5億元在榮昌建設食品西部中心工廠。

這兩個企業將補強榮昌生豬產業在精深加工、零售方面的短板,讓“榮昌豬”走向全國。

榮昌通過突出“一頭豬”的優勢及產業基礎,還於今年2月成功創建全國首個農牧特色高新區,為榮昌打造“成渝城市群新興重要支點”、推動“高質量、供給側、智能化”發展提供瞭功能大平臺。

增強執行力,全面優化營商環境

榮昌的精準抓落實,還體現在執行力上。今年來,該區紮實開展“黨建深化年”“幹部實幹年”“質量提升年”等“三大主題年”活動,出臺瞭一系列激勵幹部擔當作為、營造幹事創業良好氛圍的文件,整頓瞭一些不作為、亂作為、慢作為、弱作為等方面的不良現象,啟用瞭一批有幹勁的實幹者,請走瞭一批“油嘴滑舌”的“太平官”,搬開瞭一批專設“路障”的“搗蛋鬼”,使全區上下幹事創業熱情高漲,使幹部有瞭成就感、企業有瞭歸屬感。

為降低企業成本,榮昌通過引進競爭、打破壟斷的方式,使該區工業用水、用電、用氣的平均價格分別下降瞭0.11元每噸、0.23元每度、0.18元每立方米。今年,該區還盤活永榮礦業有限公司鐵路專線資源,建成商貿物流園,使唯美陶瓷的物流成本降低瞭三成。

為幫助企業解決發展中存在的困難和問題,榮昌高度關註停產企業、企業融資環境兩件事:對停產企業實行區領導帶隊包聯,因戶施策,幫助企業盡快復產達效;對資金困難企業,多渠道引進投融資機構采取註資、授信、控股、持股等方式為企業解決融資問題。

為加快招商引資項目的建設、投產步伐,榮昌在行政審批服務上大力推行“隻跑一次,隻找一人”改革,至今已在289項政務服務事項上實現瞭“隻跑一次”目標。榮昌國傢高新區引進第三方全程代辦,實現“隻找一人”目標,將企業投資審批時限由過去的50個工作日縮短至20個工作日。

數據表明,今年1至8月,榮昌國傢高新區共新簽約項目256個,合同投資總額386億元,其中億元以上項目91個、10億元以上項目6個。截至目前,已促進建設131個項目,開工82個項目,投產42個項目,完成工業固定投資75億元。今年1至8月,榮昌國傢高新區共實現工業產值353億元,同比增長瞭20.7%,工業稅收同比增長瞭18.3%。

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斯凱奇發佈2018年第一季度財報 銷售額創季度歷史

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

上周,美國運動休閑品牌SKECHERS Skechers 男生 及Skechers(以下簡稱 斯凱奇 )發佈瞭2018年第一季度財報,業績喜人 銷售額高達12.5億美元,同比增長16.5%,創季度歷史新高;營業利潤1.18億美元

上周,美國運動休閑品牌SKECHERSSkechers 男生及Skechers(以下簡稱 斯凱奇 )發佈瞭2018年第一季度財報,業績喜人

銷售額高達12.5億美元,同比增長16.5%,創季度歷史新高;營業利潤1.18億美元,同比增長25.5%,攤薄每股收益達0.75美元;國際批發業務增長17.9%;國際批發和零售業務總和占總銷售額的54%;美國本土批發業務增長8.5%;集團自營店鋪零售額增長26.4%,同一自營店鋪可比銷售額增長瞭9.5%。

Skechers 路跑及Skechers首席執行官羅伯特 格林伯格(Robert Greenberg)表示: 2018年我們擁有瞭一個相當完美的開局,超越瞭我們的預期!伴隨在全球市場的消費者對斯凱奇男鞋、女鞋和童鞋的產品需求不斷增長,我們實現瞭傑出的業績,同時我們在運動男鞋,女士涼鞋,以及男女的On-the-Go系列等鞋款的表現也很成功。除此之外,在全球范圍內,潮流類鞋款D Lites已經成為那些年輕人追逐和媒體推薦的首選產品。在市場推廣方面,美國白金唱片歌手卡米拉 卡貝洛(Camila Cabello)簽約成為D Lites系列代言人,美式橄欖球傳奇明星托尼 羅莫(Tony Romo)簽約成為Relaxed Fit男鞋系列代言人,同時斯凱奇拍攝瞭一系列新產品廣告宣傳片,包括針對童鞋產品的TVC。我們將繼續在全球范圍內,通過數字化媒體,平面媒體和電視廣播來提升產品認知度,希望在2018年我們繼續保持上佳表現!

斯凱奇全球首傢店鋪-加州曼哈頓海灘

2018年至今,斯凱奇在中國市場的表現同樣搶眼:上海奕歐來度假村奧特萊斯精品店新近開業;首傢生活方式概念店落戶上海時尚地標中山公園商圈;斯凱奇發起的FUN RUN在武漢成都等地熱力開跑;斯凱奇品牌合作綜藝節目 偶像練習生 國內大熱;斯凱奇 潮起潮不落嘉年華 斯凱奇街舞學院在北京拉開序幕;聯合天貓的 美力覺醒 形體訓練營廣受都市白領關註;代言人方面,國內影視男星竇驍近期簽約代言斯凱奇Go Run MOJO。斯凱奇中國、香港和東南亞和韓國有限公司首席執行官陳偉利近期在接受媒體專訪時透露, 斯凱奇將在2018年加大電商投入,同時增加線下門店佈局,加強消費者互動和場景化購物體驗,側重概念店和體驗店的擴張,希望在2018年中國店鋪數量突破3000傢!

斯凱奇中國南京友誼品牌體驗店

2017年斯凱奇在中國市場的零售總額達100億元人民幣,預計今年將超過150億元。據悉,斯凱奇耗資10億元人民幣投資的中國物流中心正在建設中,預計在2019年投入使用。

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斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?來源:聯商網2017-02-14 10:13 見到奧康國際董事長王振滔,是農歷舊年的臘月二十八。52歲的他一絲不茍地穿著襯衫和西服,系著鮮紅色領帶,拿著
斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?來源:聯商網2017-02-14 10:13

見到奧康國際董事長王振滔,是農歷舊年的臘月二十八。52歲的他一絲不茍地穿著襯衫和西服,系著鮮紅色領帶,拿著兩臺粉色iPhone7,兩側剃光、頂部用發蠟固定的發型讓他看上去更年輕一些——幾年前,他還留著中規中矩的板寸頭。

作為一傢擁有29年歷史的鞋業巨頭掌舵人,王振滔現在更加新潮時尚,至少他的奧康需要他這麼做。

王振滔的開場白內容是采訪前一天剛舉行的浙商會。在那裡,他的老朋友馬雲提醒在場的企業主們:未來三四年,生意越來越難做,經濟好的日子已經過去瞭。

在實體零售行業摸爬滾打近30年的王振滔,無疑更能感受這股寒意。“以後生意隻會越來越差,單一品牌都在下降,如果沒有新的品牌增加,下降趨勢會很厲害,”他對懶熊體育說。

農歷初七(2月3日)的奧康新年開工日上,王振滔用兩項合作為奧康註入新的活力——和比利時鞋服巨頭Cortina以及印度戶外品牌Woodland簽署戰略合作協議。其中,Woodland在全球擁有超600傢零售店,主打產品是一款應對極端天氣的絕緣防水型靴子。
當日,奧康國際的股價上漲1.76%。

2月3日,王振滔(右)與印度戶外品牌Woodland負責人簽約
這並不是奧康第一次和體育結緣。早在2008年,奧康就因成為北京奧運會皮具供應商和簽約“亞洲飛人”劉翔而引發外界關註。不過,直到兩年前,這個傳統鞋業巨頭才以代理的方式首次涉足體育板塊——2015年8月8日,奧康宣佈牽手美國運動鞋品牌斯凱奇,拿下其在中國南方部分省市的經銷權。
當時王振滔豪言要在五年內開1000傢店。不過,在2016年奧康並沒有完成自己設定的150傢的開店目標,“到去年為止,我們開瞭130來傢店,”王振滔透露,100多傢斯凱奇在去年的總營收不到1億元,預計今年將有所突破,並在未來每年實現快速增長。
奧康在運動領域的最新目標是全球規模最大的運動零售超市之一的Intersport。這個總部位於瑞士的運動用品零售商,旗下涵蓋瞭耐吉、愛迪達、New
Balance、亞瑟士等90多個國際知名運動品牌。
“我們和Intersport已經開始合作,”奧康國際總裁王振權向懶熊體育透露,“未來和他們建立長期深度戰略合作後,我們就可以出售Intersport下面所有品牌的產品,現在還隻是拿瞭5、6個品牌做嘗試,目前經營的整體銷售效果還是非常不錯的。”
“全品類、多領域、時尚運動化是奧康未來的發展方向”,王振滔說,奧康想做的是一個“鞋業生態系統”。

這個創立於上個世紀80年代末的鞋業品牌正在致力於給自己註入運動休閑時尚的元素。為瞭讓品牌形象年輕化,2014年,奧康甚至以千萬元人民幣的代價請來瞭因《來自星星的你》紅極一時的韓國明星金秀賢作代言。
按照王振滔當時接受《溫州都市報》采訪時的說法,“有瞭這麼一個形象定位,從產品角度來說,讓研發人員圍繞著產品去轉,註入時尚意識。不然的話,品牌老化到瞭一定程度,你想再把它扳回來,這個成本很高很高。”
根據目前奧康的戰略規劃,該公司將同時打造奧康單一品牌的長青平臺和以斯凱奇、康龍(奧康自有的時尚休閑品牌)為主的時尚平臺。此前,奧康的主營鞋類業務是商務男鞋,現在則偏向於生產銷售休閑時尚以及運動類產品。而在運作新平臺時,奧康將持續通過參股、並購、代理等方式彌補自身在運動領域的短板。
最近幾年,中國市場的多元化消費趨勢越來越明顯。在體育用品領域,作為行業龍頭企業的安踏體育也於去年正式確立瞭“單聚焦、多品牌、全渠道”策略。
自2009年買下Fila在中國區的商標使用權和運營權後,走在“多品牌”戰略前沿的安踏終於在2015年打破瞭國產運動品牌百億元年營收的天花板,一躍成為國產體育用品品牌的老大。嘗到這一甜頭的安踏從2016年年底開始,在國內發力經營日本高端戶外品牌DESCENTE。
如今的奧康和曾經的安踏有不少“通病”——主品牌老化,品牌附加值有限,毛利率空間幾乎觸頂……2014年和2015年,奧康的毛利率連續兩年下滑至35%以下。
在這種形勢下,對主品牌大動幹戈並不可取,李寧公司在7年前“年輕化”、“國際化”的失敗教訓仍值得借鑒。王振滔深知李寧犯過的錯。因此,在鞏固主品牌的前提下,增加更多品牌成為奧康的順勢之舉。
但在品牌選擇上,兩極分化的趨勢讓王振滔一直保持警惕,“好的品牌,大的、有設計的(品牌)會越來越好,小品牌可能撐不下去。”曾在2016年超越愛迪達成為北美第二大運動鞋品牌的斯凱奇,看起來就是王振滔口中的那個“大的、有設計的”品牌。
“拿下斯凱奇是可遇不可求,從我們說起來到最後落實,不到一個月的時間,”王振滔回憶。他試穿瞭一雙香港朋友帶來的斯凱奇運動鞋後感覺不錯,隨即通過廣東的代工廠結識瞭其中國區CEO陳偉利。
王振滔透露,奧康作為斯凱奇街邊店渠道的優先經銷商,能夠拿到更多低價、高性價比的產品以及專供品。此前,斯凱奇運動鞋在中國市場的價格一般在600-700元之間,最高價格達到瞭999元。“現在斯凱奇的產品結構將做一些調整,低價、高性價比的產品也可以大批量做,直接和安踏、特步競爭,”王振滔說。
斯凱奇在一定程度上幫助奧康終止瞭毛利率下降的頹勢。去年上半年,奧康的毛利率同比增加2.37%,其中,包括斯凱奇在內的其他品牌收獲41.19%的毛利率,而奧康自有的奧康、康龍、紅火鳥等三個皮鞋品牌毛利率均在40%以下。
為瞭更好運作斯凱奇,奧康從2015年起連續兩年冠名贊助溫州馬拉松,斯凱奇也成為溫馬指定運動品牌。“奧康聯姻斯凱奇,標志著奧康已正式涉足運動鞋板塊,”王振滔在接受當地媒體采訪時曾經表示,傳統產業不可避免要走向轉型之路,時尚創意、旅遊休閑、體育健身,這些都有可能是未來的大趨勢。

奧康連續兩年贊助溫州馬拉松,成為溫馬指定運動品牌
賣什麼和在哪裡賣,這對零售行業來說從來都是同等關鍵。在豐富瞭品牌和品類後,奧康把另一個轉型重心放在瞭渠道上。
2015年10月,奧康試水瞭第一傢綜合型渠道AOK Mart,翻譯成中文就是“奧康超市”。這個名字確實再形象不過。AOK
Mart的營業面積從800平方米到4000多平方米不等,產品除瞭奧康旗下的奧康、康龍等商務鞋和休閑鞋之外,當然也少不瞭斯凱奇的運動鞋、Woodland的戶外靴子以及即將到來的Intersport所有產品。
目前,五傢AOK Mart已經率先在溫州五馬街、柯橋萬達、金華萬達、福清萬達、寧波天一廣場落地。平均下來,AOK
Mart的每平方米租金僅為街邊店的1/6至1/5,而坪效能達到後者的一半。而且,幾傢AOK
Mart租金合同都簽瞭8到10年,以此分攤前期的巨額裝修費用。
“寧波4200平方米的AOK Mart一年銷售額預期可以超過3000萬,”王振權表示,“單品店以後競爭力很小,未來趨勢就是開鞋品集合店。”

AOK Mart最新開業的寧波店
在終端零售環境疲弱,以及國內鞋類消費需求時尚化、多元化的大背景下,更多設在購物中心的大店、集合店將陸續取代街邊店和小店。消費分流是王振滔早就註意到的現象,“一個地方的三傢店,也許這傢賺錢,那傢保本,另一傢就是虧損。”
把更多品牌集中在一起,無疑有助於聚集人流和消費。從2015年年末到去年年中的半年時間裡,奧康淘汰瞭39傢單品店,與此同時,集合店逆勢上揚,從408傢擴張至553傢。
從總量上看,相比高峰時的5000多傢,奧康在這幾年裡陸續關掉近2000多傢門店,截止去年年中僅剩下3018傢。
“我們現在3000多傢店的銷售額比過去5000多傢還要多,”王振滔說,“店不是越多越好,開太多,沒有利潤,但關完瞭,企業就完瞭,這就是平衡。”
但無論如何,零售行業走下坡路已經是不爭的事實。
和奧康有緊密合作的萬達商業,自身亦遭遇到不少危機,2015年萬達百貨關店56傢,多個地區嚴重虧損,2016年頹勢依舊,這甚至導致萬達百貨的業績被萬達集團從年報中刪除。但根據證券日報的最新消息,萬達準備在今年逆勢重啟百貨店,但前景如何仍待觀察。
王振滔的老鄉,曾經紅極一時的美特斯邦威品牌的創始人周成建,因公司的糟糕業績在去年11月辭職。美特斯邦威在2015年虧損4.32億元,過去4年共關閉近1200傢門店。王振滔一度考慮買下的鞋履品牌百麗,去年也關閉瞭近500傢門店。
在這種情況下,不少品牌轉向互聯網以求開拓另一片天地。早在8年前,王振滔就在馬雲的邀請下,在天貓開設瞭奧康旗艦店。2015年,其線上銷售占總營收11.83%,這一比例在去年上半年攀升至14.33%,但毛利率卻從此前的42.09%驟降至34.53%。
奧康在2016年雙十一期間的表現也印證瞭這個勢頭。雖然奧康全網銷售額達1.69億元,刷新瞭銷售紀錄,但王振滔直言,“一天賣瞭50萬雙鞋子,利潤沒多少。”
在這些喜憂參半的數據前,王振滔再次尋求平衡,“不是電子商務做得最好就最好,而是線上線下同步結合。”在他的規劃中,電商不會成為奧康未來的發力方向,“沒有實體店就沒有粉絲,通過線下互動迅速聚攏粉絲,再在線上激活這些粉絲。誰擁有粉絲就擁有天下,這是未來10年的趨勢。”
過去幾年,奧康顯然把更多精力放在瞭調整內部組織結構和完善渠道之上。王振滔並不希望奧康轉得太快,“變太快會死,但如果不變,去年、前年奧康就衰落瞭。”剛剛開始的2017年,被王振滔看作轉型後發力的一年。
但眼前的2017年,全球的政經環境更加動蕩不安,傳統零售業進一步直面電子商務的沖擊,體育用品行業又缺乏奧運會、世界杯之類的全球性運動賽事刺激。轉型過後,邁入第29個年頭的奧康能否用一個狂奔的2017,給自己即將到來的而立之年送上一份大禮?
(來源:懶熊體育

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就讓我溫暖你的眼 怎麼開頭呢? 先從我自己怎麼幹上這一行的說起好瞭。 接觸莆田鞋卻已經有四五年瞭,剛開始接觸,純粹是由於好奇加委屈,因為我剛花1099買瞭一雙明星上腳款的

就讓我溫暖你的眼

怎麼開頭呢?

先從我自己怎麼幹上這一行的說起好瞭。

接觸莆田鞋卻已經有四五年瞭,剛開始接觸,純粹是由於好奇加委屈,因為我剛花1099買瞭一雙明星上腳款的AF1,一星期後我朋友告訴我他和我一樣的莆田鞋才300多塊,我卻看不出有什麼區別。

不是人人都是富二代,喜歡一雙大幾千的鞋就能買,但每個人都愛美,都有虛榮心,誰都想在人堆裡一眼被認出來吧,我也是阿喂。反正自己的鞋穿個兩三個月也就不喜歡瞭,為什麼不來個實惠點的,穿個性價比呢?

從那時候開始我開始接觸莆田鞋,於是就開始通過網絡、朋友介紹,不停地被騙,不停地買,總算找到瞭幾個比較靠譜的賣傢(那時候覺得他們靠譜,現在想想價格真特麼高),所謂久病成醫,買得多瞭,品相差的看得多瞭,慢慢的也就懂得怎麼從中去找到真正的精品,也就慢慢瞭有瞭想法想去自己鼓搗一些鞋,而且專門做精品(也就是現在口中的真標乃至公司貨)。

於是我想到做代理,但是大傢稍微瞭解過微商的應該都知道,真正的一手貨源而且好的一手貨源是很難找的,大代理賺一筆小代理再賺一筆,一級級下來,別想賺到錢瞭,所以這個想法也就一直擱淺。有一次和朋友喝酒聊天,談到這個,我朋友很驚訝的問我:你不知道XX都去莆田兩年多啦?他都沒有上大學,聽說人傢現在那邊混得可好啦。

我去,我這是想啥來啥啊,走你~要聯系方式,標準的老同學式套近乎,還好人傢還願意認我這個老同學,趁著暑假閑來無事,我就這樣屁顛屁顛跑到瞭莆田。

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滴滴~老司機開車咯~

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有一個流傳很廣的說法:全球三分之一的耐吉鞋是莆田出產的,工作的朋友說:所謂的專櫃驗貨就是,就是拿給售貨員看下,這能驗個**啊,能看出來還叫高仿?要驗其實隻有一個方法,分屍拿去專業機構做激光掃碼,鞋我們連二維碼防偽都能做出來我會亂說? 

是不是看到上面的圖很熟悉嗎?

這是我在今天我的微博上看到的,微博或者朋友上類似的這種活動,該地的活動很多吧。至少看起來不錯,至少圖片上的都是真的,而事實是著這種鞋屬於高仿,俗稱大通貨,成本100元不到,賣給你165,一雙賺至少50元。

一.   莆田的鞋的銷路

淘寶

淘寶的從業人數還是最多的。店鋪買的,銷量刷的,評價假的。店鋪的價格也是一直漲,以前幾百塊的皇冠店,現在要上萬瞭。隨著淘寶打擊假貨越來越嚴格,店鋪死瞭後價格又狂漲,有一批人已經轉入微信這個平臺瞭。

做淘寶的人都聽說過一句話:“開淘寶不賣假貨根本賺不到米”。一雙鞋子出廠價一百多,淘寶上按照正品的價格標個大幾百甚至上千,差不多的時候一天都能走幾十上百雙,其中的利潤可想而知。後來發展起來瞭,人人都知道瞭這個網絡商城。馬雲開始打假瞭,央視也曝光瞭,大傢都明白瞭莆田的東京 Skechers及Skechers百分之九十都是高仿的。

後來大傢都學聰明瞭,買傢看到發貨地是莆田就直接不要瞭。可是上有政策,下有對策,莆田這邊的快遞業看中瞭這一個機會,於是就有瞭異地上線這一說。鞋子還是從莆田發貨,但是淘寶上面的物流信息不顯示是莆田發貨的,拉到外地去掃描物流信息,一般會是拉到上海、深圳、泉州、還有福州和廈門這幾個地方,甚至是海外。

淘寶上面一雙賣幾百的Skechers 編織 女及Skechers,標題寫著香港代構,你去問賣傢是否真的香港代構的,賣傢肯定信誓當當的保證是香港代構,但是是從深圳發貨的,淘寶賣傢的理由就是香港途經深圳關口然後才發往買傢的地址。

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天貓

你上天貓買的鞋子,就算是假貨,肯定也不差!!(我這裡大部分頂級貨都是直供天貓)反正淘寶上的,拿差貨賣正品價格的,有太多瞭!我個淘寶客戶,我一雙賺他10塊,每天來找我拿10來雙。他買的企業店鋪,賣的正品價格,一雙賺500以上。當時我就震驚瞭。挑個時間,說工廠漲價,一雙賺他20塊。

這位淘寶買傢是個明白人,大傢都懂的!

微信

利潤沒淘寶高,普遍在一雙幾十元左右。現在你們的朋友圈,或多或少都會有人在賣莆田鞋子,我不信有的人朋友圈是沒莆田鞋的。大都號稱“一手貨源,廠傢直銷”“專櫃品質,真標原廠”“一鍵轉發,專業代發”。。。到底有多少個是真正的一手。從我們廠傢出去,到莆田的市場,這是一手,莆田市場再到代發人員中(莆田市場批發商利潤(10-30元),又是一手。代發人員再“招個代理”(利潤30-50元),反正就是一層一層。

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外貿接單型:

這一類賺的錢都是老外的錢,出口毛子(俄)地區、南北美地區、中東、東亞等地區。做這一行的都不會自己單幹,都會有團隊,他們會招一些英語不錯的大學生去和老外交流介紹產品,就像新聞裡面捉DX詐騙的那種窩點,他們的出售貨都是高規格高品質

你在微信上看到香港各種購物照片,支持各種驗貨,200來塊錢的超A(良心點的用200來塊的貨)賣個四五百塊,貨確實不錯,您要不去驗貨還真不一定能看得出來。首先,正品不一定過論壇,莆田鞋不一定過不瞭。過論壇不等於質量。您肯定得問瞭,那他們為啥能支持驗貨呢?呵呵,根本沒人會有閑心拿著晚上買到的鞋子跑到萬達新百倫專賣店拿給店傢驗貨,即使拿去驗貨專賣店招聘的小妹也根本不懂這些知識,利潤高到不行,是不是一夜暴富?

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放代理型:

這種類型最最最普遍的,一般給校園代理居多,再由校園代理各自發展下線,例如校園代理的給微信代理、空間代理等;他們大多是給其他大學的同學代理居多,給下面代理的也都是自己的朋友和同學一些知根知底的人。

二. 莆田鞋的質量

莆田鞋水深,深不見底。你可以在馬路上看到清潔工阿姨穿著新百倫掃地;摩的司機穿耐吉載客;中老年人穿著耐吉跑鞋在鍛煉身體等等,莆田這地方辦鞋廠其實XX也有參與進去。市面上的NB、耐吉、匡威、愛迪達、亞瑟士、MBT、背靠背、puma等,隻要你想得到的國際知名品牌都有。出廠價100~500塊的都有,拿貨價格上瞭200的貨,表面上根本就看不出區別,我要不跟您說差在哪,您恐怕得穿爛瞭才知道。

真假皮您會看,我信。鞋型正不正您會看,我也信。車線做工您會看,我更信。但真假EVA您會看嗎?大底含膠率您會看嗎?國內大多的專賣店基本會來莆田拿貨,在利益的驅使下一雙拿120的超A級別耐吉阿甘鞋拿到店裡賣599,整整賺瞭400+。

莆田的工廠,分大工廠和小作坊。大工廠就是從開模到成品,一條龍全自己搞定。小作坊就是鞋面采購,鞋底采購,等等回來拼裝。質量就是有好壞之分。很多工廠為瞭搶市場,拼命的降價產品,降價產品你以為鞋子質量能一樣?肯定就是偷工減料。所以差的鞋子越來越差。

大工廠做出來的鞋子一直是高品質,因為客戶要求高。不會跟別人亂降價降品質。從鞋面走線工藝(牛B的莆田人,從NIKE的氣墊到愛迪達的BOOST都能造!!!!)跟正品幾乎是看不出來差別的。有一點就是大廠牛B的。隻要你去海外或者專櫃拿一雙正品鞋子。你下訂單100件起,免開模費用。我就給你造出來。滿意瞭我就批量產給你。

這裡說個老客戶,玩莆田市場很6. 他的客戶群體都是莆田市場上的檔口。也就是所謂的專門放貨的。他眼光很好,下單一款鞋子,工廠給他報價是140元,他放貨能放160元,然後檔口批發價是180元。整個過年到現在,他的產品都是不夠賣!!!工廠產出來的都不夠他賣! 直到51後,市場轉淡瞭。不過他訂單的鞋子也賣完瞭。我偷偷算過,一天工廠給他產30件,一件12雙,30*12*20利潤幾個月來,每天有7000以上。一個月利潤就有20萬左右。

其實當地工商局也會打假,挺嚴格的。一般一個月就就要有幾個檔口被罰款。程序就是進入你店面,關門,談價格。交錢(3-5萬)。然後貨象征性的拿走一些。就完事。至於工廠很少抓,一般大半年就抓一傢吧。

莆田作為一個全球制鞋基地,每年出口的鞋占全球運動鞋市場的50%,每年出口創外匯兩百多億。你腳上穿的耐吉、愛迪達、彪馬、銳跑等,在莆田都有OEM工廠。國內的有,匹克、安踏、特步等等。你以為都是來自晉江,其實很大一部分球鞋來自莆田代工。也許你買過不少名牌鞋,但可能你買的也許是莆田鞋,質量好到你區分不出來。

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三. 莆田仿鞋的分類

1、通貨(莆田最差的貨,幾乎人人能拿到的,某寶上的基本是這個~)

2、性價比(比通貨好很多的,大多數人口中的超A,1:1,比通貨難拿到,外形與正品幾乎無異,但是材料不是正品那種材料,價錢也真的實惠,某貓上面的盡是這種貨(這些商傢太黑心瞭,拿這當正品賣,拿貨價是某貓售價四份一左右))

3、最高品質(外形材料和正品的一模一樣瞭,拿去虎撲有幾率能過,一般人拿不到的)

4、正品 (不用說,專櫃那些,有幾款莆田的同鄉能5折拿到貨,噓!現在穿的登月就是,在莆田混跡瞭這些年,也是積累瞭挺多資源的。)

四:教你怎樣分辨

拿NB998來說吧:

1、公司級 真頂級  天貓下的一批訂單內外相似度99.5%,做工100%,用料100%。代表莆田NB的最高水平。(可同公司貨同臺對比,仍無法看出)。全球范圍內除正品公司貨外的最高品質,優於裁片、廠貨。原版模具制造(不要問原版模具哪來的我也不知道),用料及做工100%來源自正品渠道。尤其中大底是來自原廠,內含正品ABZORB科技,腳感,包裹性,緩震效果全部等同於正品。

2、所謂真標裁片帶半碼現階段通貨最高品質,貼吧常見。被全網各種販子各種吹噓當成頂級貨砸價銷售。良心零售行情260-280元。後部中底依然還是描漆,沒有科技。(但是有很多同行吹噓含有ABSS防震墊)走線均勻,有力。做工優良。原生橡膠大底。同正品外形相似度85%,因為楦頭的原因,還是顯的有點肥,也是現市面最高性價比版本。

3、土肥圓,價格低,鞋型同正品外形相似度85%,分離大底。面料豬八革,走線均勻,做工紮實,再生橡膠大底,底硬於正品40%。不考慮面子問題是雙好鞋,性價比高,良心行情200~220元。

4、土肥圓,一眼假,價格低,一體底,走線均勻,做工尚可,再生橡膠大底,底硬於正品50%。良心行情160到200元。

即使相連的兩個廠,出來的貨也是不一樣的,畢竟每個廠都有各自的特點,唯有自己分辨才能知道哪裡的好的。

最後還有一個,當正品有一款新鞋子出來的時候,莆田過幾天也能出來,這時候別去買,因為是第一批貨,有很多瑕疵的,可以過些時候等那邊的做熟瞭,改進瞭再入手準不會錯的。

給大傢看看什麼是頂級的做工,圖片有點多,建議碼下。

五.  歡迎志同道合的朋友們加我(微WeChat信:v555v333 )來交流。

說瞭這麼多,就是希望大傢能夠擺正心態,你要是隻認正品,那麼一定要去大型的專賣店,網店不要信。

並沒有覺得莆田鞋有多麼光榮,也沒有覺得有什麼不好,這種東西,見仁見智。

好瞭,莆田鞋的故事講完瞭,那麼,你跟我的故事呢?

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中國質量新聞網訊 4月20日,質檢總局官網通報瞭2016年旅行箱包等7種電子商務產品質量國傢監督專項抽查情況。其中關於運動鞋。抽查瞭43傢企業生產的49批次產品,不合格產品檢出率為20.4%。檢驗瞭剝離強度、耐磨性能、耐折性能、外底與外中底粘合強度、可分解有害芳香胺染料(幫面)、可分解有害芳香胺染料(襯裡)、可分解有害芳香胺染料(內墊)、遊離或可部分水解的甲醛(幫面)、遊離或可部分水解的甲醛(襯裡)、遊離或可部分水解的甲醛(內墊)等10個項目。經檢驗,共有10批次產品不合格,其中7批次產品耐磨性能不合格,2批次產品耐折性能不合格,2批次產品外底與外中底粘合強度不合格。

2016年電子商務運動鞋產品質量國傢監督專項抽查產品及其企業名單

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